Описание
Агропартнер — надійний гравець аграрного ринку України з 2001 року. Понад 20 років ми формуємо стандарти якості в імпорті та дистрибуції мінеральних добрив, забезпечуючи українських аграріїв ефективними рішеннями та професійним сервісом.Сьогодні Агропартнер активно масштабує бізнес і впроваджує нові підходи до управління процесами та продуктами. Саме тому ми шукаємо Project Manager, який допоможе системно керувати ініціативами, продуктами та проєктами компанії, підвищуючи їхню прозорість, керованість і бізнес-ефективність.Хто нам підійдеМи віримо, що результат створюють люди. Для нас важливо, щоб у команді були фахівці, які:мислять системно та орієнтуються на бізнес-результат;вміють працювати з невизначеністю та знаходити рішення;не бояться брати відповідальність за проєкти та продукти;ефективно комунікують із різними командами та стейкхолдерами;прагнуть розвитку, оптимізації процесів і постійного вдосконалення.Наш ідеальний кандидатЦе енергійний, впевнений у собі професіонал, який вміє керувати проєктами або продуктами end-to-end, працювати з кількома ініціативами одночасно та досягати вимірюваних результатів.Якщо ви амбітні, проактивні та хочете впливати на розвиток компанії й реальні бізнес-процеси — Агропартнер буде радий бачити вас у команді.ВИМОГИ:Вища освіта (управління, економіка, інженерія, IT або суміжні напрями — перевага).Досвід управління проєктами від 3–5 років;Досвід ведення кросфункціональних проєктів;Досвід роботи з кількома проєктами одночасно;Досвід взаємодії з бізнес-замовниками та керівництвом.Професійні знання:• Методології управління проєктами (Waterfall, Agile, гібридні підходи);• Основи фінансового планування та бюджетування;• Управління ризиками та змінами;• Основи бізнес-аналізу та процесного підходу.Навички:• Планування та пріоритизація;• Бюджетування та фінансовий контроль;• Комунікації та переговори;• Аналітичне та системне мислення;• Робота з великою кількістю учасників і завдань.ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ:1. Управління проєктами компанії різного типу (операційні, IT, організаційні, комерційні, інфраструктурні тощо);2. Формування та погодження цілей проєктів, планів, бюджетів, графіків, KPI;3. Контроль термінів, вартості, якості, обсягу робіт і ризиків;4. Організація та координація роботи проєктних команд і залучених підрозділів;5. Управління залежностями між проєктами та пріоритизація завдань;6. Ідентифікація, аналіз та управління проєктними ризиками;7. Розробка та впровадження превентивних і коригувальних заходів;8. Контроль виконання проєктних зобов’язань внутрішніми та зовнішніми учасниками;9. Забезпечення прозорості статусу проєктів для керівництва;10. Підготовка проєктної, управлінської та аналітичної звітності;11. Презентація статусу проєктів, ключових показників та відхилень;12. Управління змінами в проєктах (обсяг робіт, терміни, бюджет);13. Забезпечення дотримання корпоративних стандартів і методологій управління проєктами;14. Взаємодія з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами;15. Участь у розвитку проєктного управління в компанії (процеси, шаблони, best practices).